Leistungen

Anlaufmanagement

Unsere Experten steuern den Übergang Ihrer Produkte von der Entwicklung in die Serienproduktion.

Die rasanten Veränderungen auf den Automärkten, erfordern immer schnellere und bessere Produkt-Neu-Anläufe. Fehlende personelle Kapazitäten und fehlende Transparenz führen oft zu riskanten Feuerwehr-Einsätzen, die oftmals erhebliche Zielabweichungen bei Qualität, Kosten und Terminen mit sich bringen.

Mit unseren Spezialisten übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie:

  • Projektleitung und/oder Interim-Management durch erfahrene Anlaufmanagement-Experten
  • Steuerung Ihrer Produkt-Anläufe mit KPI, Reifegradabsicherung, Termin- und Kosten-Controlling,
  • Anlauf- und Hochlauf-Absicherung im Änderungs-, Logistik- und Supply-Chain-Management

 

Lieferantenmanagement

Unsere Experten bringen Transparenz in die Schnittstelle Hersteller, Lieferant und Sub-Lieferant.

In der Automobilindustrie spielt die Lieferkette eine bedeutende Rolle und trägt entscheidend zum Projekterfolg bei. Die Hersteller und Lieferanten müssen sich auf Ihre Supply-Chain verlassen können. Nicht nur was das technische Know-How angeht, sondern auch auf die Managementkompetenz.

Mit unseren Spezialisten übernehmen wir operativ folgende Aufgaben für Sie:

  • Absicherung der Lieferfähigkeit durch unsere Logistiker & Anlaufmanager
  • Steigerung der Projekt- und Produktqualität durch erfahrene Anlaufqualitäter

 

Qualitätsmanagement

Unsere Experten steigern Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch optimale Qualität

Wenn Ihre Qualitätskosten ständig steigen, Ihre Kunden unzufrieden sind, Lieferanten immer unzuverlässiger werden, dann ist es höchste Zeit die Kapazität und das Know-how Ihres Qualitätsmanagaments zu erhöhen

Mit unseren Spezialisten übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie:

  • Analyse der Qualitätskosten entlang des Produktenstehungsprozesses, anhand passender QM-Methoden (z.B. Six Sigma, Ishikawa,…)
  • Umsetzen von operativen Qualitätsverbesserungsmaßnahmen zur nachhaltigen Absicherung, z.B. im Produktionsprozess
  • Interims-Management von z.B. Qualitätsleiter, Qualitätsmanagementbeauftragter

 

Entwicklungsmanagement

Unsere Experten bringen Ihnen mit hervorragenden Produkten den Markterfolg.

Entwicklungsprozesse werden immer komplexer, die Projektlaufzeiten immer optimistischer und letztendlich werden die wenigsten Produkte lokal, sondern global entwickelt. Wenn auch Sie vor der Herausforderung stehen, im globalen Entwicklungsverbund mitzuhalten, dann sind Sie bei uns an der richtigen Stelle.

Mit unseren Spezialisten übernehmen wir folgende Aufgaben für Sie:

  • Planen und Durchführen von komplexen Entwicklungsprojekten
  • Operative Umsetzung des Produktentstehungsprozesses (Engineering-to-Order, Assemble-to-Order, Manufacture-to-Order)
  • Konstruktion und Berechnung von Bauteilen/Baugruppen (CAD, CAE, FEM)

Unser Partner in der Prozess-
und Projektmanagement-
beratung bepartner.de

+49(0)711-219 594 31